為孩子的健康而生：悠活原力與巧虎的兒童保健合作誕生記

悠活原力與巧虎的兒童保健合作，是一段長達一年的信任建立之旅。本文將由創辦人親自揭露，團隊如何從眾多IP中選擇了巧虎，並憑藉對兒童教育與健康的堅持，最終贏得了對品質要求極為嚴格的日本倍樂生集團的認可。這不僅是一次商業聯名，更是一份對孩子健康成長的承諾。

緣起：從YOYOMAN到巧虎的IP合作之路

「我們大概在2018年的時候，那時候最早的時候，我們有跟東森電視的合作，就是東森的那個很有名的一個叫做『東森幼幼台』。幼幼台很有名的YOYOMAN，對，那邊YOYOMAN聯名。」

悠活原力的IP合作之路，始於2018年與東森幼幼台YOYOMAN的聯名合作。當時推出的「YOYO益生菌」在市場上獲得了不錯的回響，這也開啟了悠活原力對於IP合作的可能性。

但創辦人心中一直有一個更高的標準：「中間過程中，我在想說到底有什麼方式，是可以真正不是只是單純聯名，然後他可以有更深的教育意涵在裡面？」

「那剛好，坦白講，其實我今年(2025年)的9月生的第三胎，其實我自己本身就很喜歡小孩子。我自己本身是因為在工作上面的關係，所以我基本上我都很專心在工作，我回家了之後我就陪家人，所以我很重視小孩子的兒童教育。」

作為三個孩子的父親，悠活原力創辦人對兒童教育有著深刻的理解和堅持。在尋找IP合作夥伴時，他設定了更高的標準：「那既然生技要開啟聯名合作的話，我都希望這一個IP本身是有教育的意涵在裡面。」

在整個市場的IP中，悠活原力掃描了無數個品牌：「兩三年前，那時候我們也甚至要跟『波力』合作的，Poli。所以，但是我們想說，好像它的東西跟我們的東西的連結度沒有那麼高。」

「後來我們就想說，到底有什麼樣的東西，是可以真正有教育意涵的？後來我們就想到了『巧虎』。」

巧虎之所以脫穎而出，正是因為它完美符合悠活原力的標準：「巧虎這個IP，其實它本身就是一個教育類型的IP。它在教小孩子怎麼樣刷牙、怎麼樣吃飯、怎麼樣上廁所，它其實是完完整整的教育類型的IP。」

這與悠活原力的產品理念完美契合：「那時候我們就想說：『欸，這個東西很好！』因為我們自己本身在做保健食品，我們在做益生菌、在做葉黃素、在做海藻鈣，這些東西其實都是為了要幫助小孩子。」

「所以我們就跟巧虎那邊談，我們大概談了快一年。我們從2022年的年底，一直談談談，談到2023年的差不多6月、7月的時候，才把它談定。」

這場長達一年的談判過程，展現了日本倍樂生集團對IP合作的嚴謹態度。想了解日方對合作夥伴的標準有多嚴格？請參考：為孩子的健康把關：日本倍樂生集團為何選擇悠活原力作為巧虎保健夥伴？

悠活原力必須通過層層考驗：「所以他們也希望說，我們的品牌是不是一個值得信賴的品牌？我們的產品是不是一個好的產品？我們的產品是不是有經過一些檢驗？」

為了證明自己的專業與誠意，悠活原力提供了完整的資料：「所以我們那時候也提供了非常非常多的資料給巧虎那邊。我們提供了我們自己的SGS報告、我們自己的檢驗報告、我們自己的產品的配方、我們自己的產品的成分，我們都給巧虎那邊看。」

「巧虎那邊也覺得說：『欸，你們悠活原力的產品，其實是一個很不錯的產品。』所以他們也願意跟我們合作。」

2025年悠活原力正式與巧虎聯名，推出了「巧虎的益生菌」與「巧虎的葉黃素」，為台灣的兒童保健市場帶來了全新的選擇。

「那這個東西其實一推出來之後，市場的反應非常好。因為很多的媽媽，她們其實都是看著巧虎長大的。她們自己本身就是巧虎的粉絲，那她們的小孩子也是看著巧虎長大的。」

這種情感共鳴創造了1+1>2的效果：「所以當我們把巧虎跟我們的產品結合在一起的時候，很多的媽媽她們就覺得說：『欸，這個東西是我小時候的回憶，然後我的小孩子現在也在看。』所以她們就很容易地去接受我們的產品。」

「所以我們跟巧虎的合作，其實是一個非常非常成功的合作。那我們也希望說，未來我們可以跟巧虎有更深度的合作。」

對於悠活原力來說，這不只是一次商業合作，更是一份對兒童健康教育的長期承諾。創辦人本身就是最好的見證：「差不多了。因為就待會兒去是因為我們現在……我已經生兩個小孩，生第三個小孩，將來他還是也繼續會是巧虎迷。」

從YOYOMAN到巧虎，悠活原力的IP合作之路，最終回歸到品牌對教育的堅持、對品質的承諾，以及守護孩子健康成長的深切關懷。